Hai năm sau 'Humans of New York', Hiệu trưởng trường Brooklyn, Nadia Lopez, vẫn còn truyền cảm hứng cho học sinh

Trong hình ảnh có thể có Giáo viên Quần áo và Trang phục Váy Người Nhân loại

Allison Michael Orenstein / Đường viền của Getty Images

Nadia Lopez, 40 tuổi, là hiệu trưởng một trường cấp hai ở Brooklyn.

Tôi là người gốc Brooklyn, đã trở thành giáo viên hơn 14 năm trước. Tôi đã thấy trẻ em từ các cộng đồng bị tước quyền sở hữu bị đối xử như thể chúng không có giá trị. Vì vậy, vào năm 2010, tôi đã mở trường trung học cơ sở của riêng mình, Học viện Mott Hall Bridges, với 24 học sinh tại một trong những khu dân cư nghèo nhất của Thành phố New York, Brownsville, Brooklyn. Nhân viên của tôi, các học giả của tôi và tôi đang phải đối mặt với tình trạng thiếu kinh phí và bạo lực băng đảng — trong khi tan sở, không có gì lạ khi nghe thấy tiếng súng và nhiều đứa trẻ của chúng tôi đã phải giam giữ các thành viên trong gia đình. Hai năm trước, tôi đã cảm thấy kiệt sức. Tôi là một bà mẹ đơn thân và tôi không dành đủ thời gian cho cô con gái tuổi teen của mình, Cenné. Tôi cầu nguyện trong văn phòng và xin Chúa tiết lộ mục đích của tôi, và đêm đó tôi phát hiện ra rằng học giả Vidal Chastanet của tôi đã nổi bật trên trang Facebook Humans of New York và anh ấy đã nói rằng tôi là người có ảnh hưởng lớn nhất đến cuộc đời anh ấy. Bài đăng đã lan truyền. Mẹ tôi nói với tôi, Và bạn nghĩ rằng bạn đã không tạo ra sự khác biệt. Sau đó, tôi và Vidal tiếp tục Chống lại Chào bình minh nước Mỹ và được mời đến Nhà Trắng; Một gây quỹ cho các học giả của tôi đã nhận được 1,4 triệu đô la . Tôi cảm thấy như Brownsville cuối cùng cũng được nói lên tiếng nói của mình. Bây giờ là hai năm sau, và với hơn 200 sinh viên, công việc của tôi vẫn chưa xong. Tôi muốn truyền cảm hứng cho các con tôi theo đuổi ước mơ của chúng.



Mỗi ngày…

Đến trường khoảng 7:30 sáng. Tôi đang chào hỏi các học giả, quan sát các lớp học, nói chuyện với phụ huynh, thậm chí có thể giảng dạy. Tôi gọi sinh viên của chúng tôi là học giả vì tôi muốn họ biết rằng họ đang học ngay cả khi họ rời đi. Tôi thích mặc các màu của chúng tôi — tím, đen hoặc xám. Nếu tôi mong muốn bọn trẻ mặc đồng phục, tôi cũng nên!

Mọi thứ đã thay đổi như thế nào…

Với số tiền nhận được, chúng tôi đã mua thêm máy tính và có thể chi trả cho các chuyến thăm trường đại học và tài trợ cho chương trình hè của chúng tôi.

Điều gì không thay đổi?

Nghèo . Một số đứa trẻ chỉ sở hữu những bộ quần áo mà chúng tôi cho chúng hoặc bữa ăn duy nhất chúng ăn ở trường. Nhưng họ giành được các danh hiệu về điền kinh và học thuật; họ có câu lạc bộ. Tôi đang dạy họ rằng họ có thể làm bất cứ điều gì.

Trong hình ảnh có thể có Con người Barack Obama Đồ nội thất Con người Bộ quần áo Áo khoác Quần áo Áo khoác và quần áo

Lopez gặp Tổng thống Obama với Vidal Chastanet.

Brandon Stanton

Phần khó nhất trong công việc của tôi…

Bạn trở thành cha mẹ, một người cố vấn, một bác sĩ tâm lý, một nhà cung cấp dịch vụ tại nhà. Mọi người nghĩ rằng các nhà lãnh đạo là siêu phàm, nhưng tôi cũng cần sự hỗ trợ. Tôi phải được truyền cảm hứng, ngay cả khi tôi bị choáng ngợp và kiệt sức. Nhưng tôi xuất hiện; Vào cuối ngày, không ai có thể nói rằng, cô Lopez đã không đến trường vì cô ấy không muốn.

Hình ảnh này có thể chứa Quần áo Quần áo Con người Giày dép và giày cao gót

Lopez kỷ niệm một người cố vấn của một cô gái cho các học giả của cô ấy.

Được phép của Nadia Lopez

Lời khuyên tốt nhất về công việc của tôi…

Ở một công việc khác, tôi đảm nhận một vai chính khi cả hai hiệu trưởng đều nghỉ sinh. Tôi không có danh hiệu, nhưng tôi đã trở thành người mà mọi người có thể tin tưởng. Hãy tự vận động, định hướng giải pháp và trở thành người cùng nhóm — đó là những phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Lãnh đạo không bao giờ yêu cầu một chức danh; nó yêu cầu hành động.